【0円でできる在宅医療クリニック経営術164】スタッフを変えようとしなければ離職率が下がる。

スタッフを雇用する前に「働いてほしいのはこんな人」と決めておくことが大事です。例えば、和気藹々とした職場にしたいなら「コミュニケーションが苦手」な人を雇用してはいけません。

入ってからスタッフを変えることはできません。そうではなく、最初から「働いてほしい人」を雇用しましょう。例えば、クリニック運営にやる気がある医療事務がほしいから最初からそういう人を雇用すべき。

入ってから「医療事務はクリニック運営の要なので、接遇と地域連携をがんばってください」なんて言ってもだめなのです。スタッフを変えようとすると「こんなはずじゃなかった」と「離職」につながります。そうではなく、最初から欲しい人材を雇用しましょう。

参考にしてください。